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7月份营销策略、营销计划、营销推广、营销管理如何制定？如何安排？全套指导PPT供您参考。

2025年第三季度7月份-营销管理指导手册

一、《核心思考》7月营销管理深度思考的5个问题

在7月进行营销管理深度思考时，以下是五个关键问题：

1、夏季营销活动的效果评估与调整：

- 如何根据夏季的特点和消费者行为调整营销策略？例如，夏季人们更倾向于追求凉爽和舒适，出门次数减少，这可能影响户外广告和实体店铺的流量。

- 夏季营销活动是否成功激发了消费者的购买欲望？需要根据活动效果进行评估，并及时调整策略以提高效率。

2、节日和热点事件的营销借势：

- 7月包含多个全民节日和热点话题，如何精准定位并借势这些事件进行营销？例如，建党节、中国航海日等，品牌可以围绕这些节日设计相关活动。

- 如何在保持品牌一致性的同时，利用节日和热点事件提升品牌曝光度和用户参与度？

3、数字化转型与技术应用：

- 数字化转型对市场营销的影响如何？品牌如何利用数字化技术提高营销的精准度和个性化？

- 在数字化转型中，如何管理产品信息、数字资产，并实现智能分发，以提升营销效率？

4、个性化营销与隐私平衡：

- 个性化营销如何平衡个性化服务与隐私保护的关系？品牌如何在提供个性化体验的同时，保护消费者的隐私权益？

- 品牌如何通过透明度、自主选择、匿名化处理等策略，实现个性化营销与隐私保护的平衡？

5、预算和资源的重新评估：

- 根据上半年的销售计划和市场变化，如何调整营销预算以最大化ROI？哪些项目或活动需要更多的投资，哪些可以减少投入？

- 在资源有限的情况下，如何优化资源分配，确保营销活动的有效性和效率？

这些问题可以帮助营销管理者在7月深入思考和评估当前的营销状况，制定有效的策略调整，以应对不断变化的市场环境。

二、《核心主题》制定月度核心营销管理主题，激活营销活力，完成营销目标

7月份营销主题《唤醒》：7月-焕醒-激活团队、重启目标、赋能业绩。

1、唤醒《唤醒潜能》

企业唤醒潜能是一个涉及多方面的过程，主要包括以下几个策略：

1.培养企业文化：建立一种鼓励创新、容忍失败和持续学习的企业文化，激发员工的创造力和主动性。

2.员工培训与发展：定期为员工提供专业技能和个人发展的培训，帮助他们提升能力，实现自我超越。

3.目标设定与挑战：为团队和个人设定具有挑战性的目标，激发员工的斗志和潜能。

4.激励机制：建立有效的激励机制，包括物质奖励和精神激励，以激发员工的工作热情和创新动力。

5.授权与信任：给予员工更多的自主权和信任，让他们在职责范围内自由决策，增强责任感和归属感。

6.多元化团队建设：构建多元化的团队，通过不同背景和技能的员工之间的合作，激发新的思维方式和解决问题的方法。

7.开放沟通渠道：鼓励开放式沟通，让员工能够自由表达意见和想法，管理层需倾听并重视员工的反馈。

8.工作环境优化：创造一个积极、健康的工作环境，减少压力和不必要的工作负担，让员工保持最佳工作状态。

9.领导力培养：培养领导力，让员工有机会承担领导角色，通过实践提升领导和管理能力。

10.风险管理：鼓励员工在可控的范围内尝试新事物，即使失败也能从中学习和成长，减少对失败的恐惧。

11.工作与生活平衡：关注员工的工作与生活平衡，提供灵活的工作安排，保持员工的身心健康。

12.绩效管理：通过绩效管理识别员工的长处和短板，为员工提供个性化的职业发展路径。

13.创新机制：建立创新机制，鼓励员工提出创新想法，并为实现这些想法提供必要的资源和支持。

通过上述策略，企业可以有效地唤醒员工和组织的潜能，提高整体的竞争力和创新能力。

2、唤醒-《唤醒决心》

企业唤醒决心，关键在于激发员工的内在动力和对企业目标的认同感，以下是一些有效的方法：

1.明确愿景和使命：企业需要有一个清晰的愿景和使命，这不仅能指引公司的方向，还能激励员工为共同的目标而努力。

2.目标设定：设定具体、可量化的短期和长期目标，让员工明白他们的工作是如何与企业的整体目标相联系的。

3.领导力的展现：领导者需要通过自己的行为展现决心，以身作则，传递坚定的信念和积极的态度。

4.沟通和透明度：保持沟通的透明度，及时分享企业的信息和进展，让员工感到自己是企业成功的一部分。

5.员工参与：鼓励员工参与决策过程，让他们对企业的方向和策略有发言权，增加他们的归属感和责任感。

6.激励和认可：通过奖励和认可机制，激励员工为实现目标而努力，及时表扬那些为实现企业目标做出贡献的员工。

7.培训和发展：提供培训和发展机会，帮助员工提升技能，增强他们实现目标的信心。

8.挑战和机会：给予员工挑战性的任务和成长的机会，让他们在克服困难中建立自信和决心。

9.团队建设：通过团队建设活动，增强团队精神和协作能力，让员工在团队中找到支持和动力。

10.危机管理：在面对困难和挑战时，领导者需要展现出坚定的决心和应对策略，这能够鼓舞员工，增强他们克服困难的决心。

11.故事讲述：分享企业的成功故事和案例，让员工看到坚持和努力可以带来的积极结果。

12.工作环境优化：创造一个支持性和积极的工作环境，减少不必要的压力和障碍，让员工能够专注于实现目标。

13.反馈和改进：鼓励员工提供反馈，并基于反馈进行改进，让员工感到他们的意见被重视，从而增强他们实现目标的决心。

通过上述策略，企业可以唤醒员工的决心，激发他们为实现企业目标而共同努力。

三、《核心策略》营销策略核心思考，把握市场机遇，消费趋势，完成目标。

产品策略、品牌策略、渠道策略、市场策略、销售策略、管理策略、推广策略、传播策略、落地执行：

核心策略：2025年7月份营销核心策略将围绕暑期消费旺季与品牌周年庆，通过线上线下整合营销、个性化推广与创意活动，强化品牌与消费者的互动体验，同时注重数据分析与精准营销，以创新驱动市场增长与品牌忠诚度的持续提升。

四、《核心工作》分析月度营销管理工作重点，制定月度核心工作

核心工作一、《做好年中总结规划》：

做好年中总结规划是确保企业或个人下半年顺利发展的关键步骤。以下是一些建议：

首先，进行年中总结。回顾上半年的工作，分析各项任务的完成情况，包括达成的目标、遇到的挑战及解决方案。识别成功经验和不足之处，为下半年提供宝贵的参考。同时，评估团队或个人的成长与变化，肯定进步，明确待提升之处。

其次，制定下半年规划。基于上半年总结，设定清晰、可衡量的目标，确保目标既具有挑战性又可实现。制定详细的行动计划，明确时间节点、责任人和所需资源。确保规划既符合企业战略，又贴近市场变化。

再者，加强沟通与协作。与团队成员、上级及合作伙伴充分沟通，确保规划得到广泛理解和支持。通过团队协作，共同解决规划实施中可能遇到的问题，形成合力。

最后，建立监督机制。设定定期评估机制，跟踪规划执行情况，及时调整策略。鼓励团队成员反馈意见，持续优化规划，确保下半年工作高效、有序进行。

总之，做好年中总结规划，需要全面回顾过去，明确未来方向，加强沟通与协作，建立有效的监督机制。这将为企业或个人下半年的发展奠定坚实基础，助力实现更高目标。

核心工作二、《做好年中绩效考核》：

做好年中绩效考核是确保企业目标达成、员工激励与发展的重要环节。以下是一些关键步骤：

首先，明确考核标准。年初设定的目标与KPI应作为考核的基础，确保每位员工都清楚自己的绩效指标。同时，考虑市场环境变化，适时调整考核标准，确保考核的公平性和合理性。

其次，进行客观评价。通过360度反馈、自我评估、上级评价等多维度收集信息，确保评价的全面性和准确性。避免主观臆断，以数据和事实为依据，进行客观公正的绩效评估。

再者，强化沟通与反馈。考核过程中，与员工进行一对一沟通，详细解释评估结果，指出优点与不足，提出改进建议。鼓励员工表达意见，共同制定下半年发展计划，增强员工的归属感和积极性。

同时，制定奖惩措施。根据绩效考核结果，实施相应的奖惩措施，如奖金、晋升机会、培训机会等，激励员工继续努力，提升绩效。同时，对绩效不佳的员工进行辅导，提供必要的支持和资源，帮助其改善绩效。

最后，持续跟踪与优化。年中绩效考核不是终点，而是持续改进的开始。建立定期回顾机制，跟踪员工绩效改进情况，适时调整考核标准和策略，确保绩效考核体系的有效性和适应性。

总之，做好年中绩效考核，需要明确标准、客观评价、强化沟通、制定奖惩、持续跟踪。这将有助于激发员工潜能，提升企业整体绩效季节营销，为下半年发展奠定坚实基础。

五、《核心推广》制定月度核心推广工作、顺势而为：

《小暑》+《毕业季》+《大暑》+《暑假》等推广策略

推荐1-毕业季推广活动策略：

毕业季是一个充满情感与回忆的时刻，对于教育机构、商家及品牌而言，这是一个绝佳的推广机会。以下是一套毕业季推广活动策略：

1.情感共鸣营销：通过制作毕业主题的微电影、海报或文案，唤起毕业生的共鸣，让他们感受到品牌的温度。例如，可以分享毕业生的成长故事，或展示他们与校园的深厚情感。

2.定制纪念品：推出毕业季限定商品，如毕业纪念册、文化衫、定制徽章等，满足毕业生对校园记忆的留恋，同时借助这些纪念品传播品牌。

3.线上线下联动：线上通过社交媒体发起毕业季话题挑战、毕业照征集等活动，增加用户参与度；线下则可在校园内举办毕业市集、音乐会等活动，与毕业生面对面互动。

4.优惠促销：针对毕业生推出专属优惠，如毕业旅行套餐、电子产品折扣等，满足他们步入社会前的需求，同时提升品牌忠诚度。

5.公益合作：与公益组织合作，为毕业生提供就业指导、实习机会或创业基金，既体现品牌的社会责任感，也能在毕业生中树立良好形象。

6.校友网络构建：利用毕业季契机，搭建或加强校友网络平台，帮助毕业生建立人脉，同时增强品牌与毕业生之间的长期联系。

通过上述策略，品牌不仅能在毕业季期间获得曝光与销量，还能与毕业生建立深厚的情感联系，为未来的市场布局打下基础。

推荐2-小暑节气推广活动策略：

小暑节气，标志着盛夏时节的正式开始，是推广清凉、解暑产品的绝佳时机。以下是一套针对小暑节气的推广活动策略：

1.清凉主题促销：围绕“清凉一夏”的主题，推出系列促销活动，如冷饮、冰淇淋、空调、风扇等夏日必备品的限时折扣或买一赠一活动，满足消费者夏日解暑需求。

2.线上互动游戏：在社交媒体平台发起“寻找小暑清凉”线上互动游戏，用户通过完成指定任务（如分享夏日解暑小妙招、参与清凉主题摄影大赛等）赢取优惠券或实物奖品，增加用户参与度和品牌曝光度。

3.线下体验活动：在商场、超市等人流密集区域设置“清凉体验区”，提供免费试吃、试用服务，同时设置拍照打卡点，鼓励消费者分享至社交平台，形成口碑传播。

4.健康养生讲座：邀请营养师、中医专家等举办线上或线下健康养生讲座，分享夏日饮食调理、防暑降温等实用知识，提升品牌形象，同时推广品牌相关的健康产品。

5.跨界联名合作：与知名饮品、旅游品牌等进行跨界联名合作，推出联名款清凉饮品、夏日旅游套餐等，拓宽市场渠道，吸引更多潜在消费者。

6.公益捐赠活动：在小暑期间，开展“清凉送爱心”公益捐赠活动，为户外工作者、孤寡老人等群体送去清凉物资，展现品牌社会责任感，提升品牌形象。

通过这一系列推广活动，不仅能够促进产品销售，还能增强品牌与消费者之间的情感联系，为品牌赢得良好的口碑和市场份额。

第六部分：部分PPT内容：

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