陪跑（陪跑营是骗局吗）

宋成宗｜成宗视线

进入 2024 年，“陪跑”团队如雨后春笋般冒出，让本就不平静的膜界再次掀起千层巨浪。

什么是“陪跑”团队？

简单点儿说，跟膜界里的“枪手”差不多，也就是我们平常所说的“打野团队”。

图片来自头条免费图库

为什么会有“陪跑”团队的出现？

有句老话叫“见人吃肉，没见人喝汤”，大概能解释清楚“陪跑”团队出现的原因。

往往别人的成功最具吸引力，我们这个行业经常会做“游学”的事情，结果总是事与愿违，当然也不排除有些人一点就通，能掌握“游学”的精髓，可毕竟是少数人，大多数人就应了那句老话，这或许就是“陪跑”团队最好的土壤。

电商和新媒体的接连兴起，让我们这个行业习惯传统经营的老板们极度不适，他们看见后起之秀一夜间起高楼，总免不了眼热，但又苦于没有方法，只能求救于品牌方。

对于这种事情，大部分品牌商也是束手无策，用他们的话说陪跑，“我就一卖货的，一卷膜也就几百块，还都是辛苦钱，干嘛给我整出这些事来？”

品牌方觉得委屈，但也没办法，因为有实力和远见的品牌早就建起了自己的新媒体团队，摸索着就把事儿成了，其他人也只能跟进。

怎么跟？

先是老方法～挖人，可是一听对方开价就被吓退了，只能退而求其次，去找些没行业经验的谈。

职场上有条金律“有本事的单飞，没本事的老实做事，半吊子的装 B”，对照下就心知肚明了。

图片来自头条免费图库

“陪跑”团队能给品牌方和门店带来什么？

按常理，有了“陪跑”团队门店就可以高枕无忧，可事实并非如此。

要说“陪跑”团队能给品牌方和门店带来什么，似乎只有一剂“强心剂”的作用，让濒临危机的人看到了一线生机，也仅仅只是一线生机，很快又掉入下一个泥潭之中。

大部分的“陪跑”团队并不了解行业，甚至根本就不懂营销，更加不懂用户的消费心理，他们用有限的平台知识陪品牌方搭台唱戏，只为了能多出几卷货而已。

门店并不知情，有人认真了，按照“老师”的方案建账号、组团队、充值上线，一顿忙活儿之后才发现一切都是徒劳。门店觉得很奇怪，自己明明是“听说照做”，为什么要么没流量，要么来的全是低质用户？全然不是当初“陪跑老师”们在课上讲的那样，明明自己做了，钱也花了，却不如那些自己做运营的同行。

图片来自头条免费图库

“陪跑”到底有没有用？

回归最本质的问题，“陪跑”团队的核心作用是什么？

从字面上不难解读，“陪跑”不是自己跑，跑慢了是你效率问题；跑快了是你质量问题。总之，有问题不是“陪跑”的问题，而是你的问题，这和“代运营”是一个道理，都不为结果负责，他们不会“授之以渔”，“捕鱼”技术全靠自己琢磨。

对于“陪跑”的功效品牌方不知道吗？

可能知道，也可能不知道。品牌方当初启用“陪跑”团队时也是无奈之举陪跑，同行在做，自己就得跟进，不然会被渠道指责不作为，反正自己也不用出钱，门店花钱亏了也是他们的，没效果就推给“陪跑”团队，实在不行就换掉门店，市场上的门店多的是，给点商务，再加点好处就行了。

那么，“陪跑”团队到底有没有作用呢？

记住一点，“陪跑”团队和平台都签有总框，他们主要是靠平台的返利和品牌方的提成，这样，你觉得他们的作用还能是什么？

在“陪跑”团队的推动下，门店在平台的资金投入一定不会少，否则就会没有流量，而且一旦开充，根本就停不下来，不然“陪跑”团队的钱从哪里来。

如果有流量，有转化，那么接下来品牌方就会催你备货，当你真备了货却发现根本就卖不动，你又得再往平台上投钱，这一次“陪跑”团队又会告诉你，要加大投入比，就是不会告诉你“地区流量有限，怎么投流量也就那么多”，原因很简单，“陪跑”“陪”的不是你一家，“跑”的也不止你一个。

至于平台流量为什么少，转化率为什么低，成宗视线将在下一篇文章中专述。

其实，门店无论用哪一种方法，都是为了能多导入些流量到店，动机很好，但一定要记得，什么事情都要靠自己，卖靠谱的产品，做好的服务，用好的推广，立好的口碑，才能聚好的人气！

宋成宗最新力作，百万字长篇年代文《柒零后生活志之春意迟》正在番茄小说连载，八月将迎来收官，全网搜索“宋成宗”或“柒零后生活志之春意迟”即可免费阅读，另有中篇小说《爱情不在左右间》也已上线，可搜索阅读，感谢关注！