寻找合伙人创业（寻求创业合伙人）

我们想找合伙人，第一考虑就是我们身边的人，第二考虑找有钱的人，第三考虑就是认同我们的项目，认同我们赚钱的人。

这个思维是没错的，但是到现在这个时代，有了更多的合伙人来源。

我们可以在我们的粉丝群体里面去找合伙人。

我们可以把我们的员工发展成合伙人。

找合伙人，一定要有一个感情基础，不要随随便便就拉人车，比如说他有钱，我们就可以合作，这是不行的。

对于我而言，我找合伙人最少要有个一年以上的感情基础，而且要有一些名和利之间的纠结和来往。

为什么呢？

没有利益之间的来往，没有对利益之间的纠结，你就不能了解一个人。

只有有过利益纠结人，才能彼此看清一个人的性格，在利益冲突的时候，你能宽恕他，他能宽恕你寻找合伙人创业，这样的人才能够更好的合作。

那我们为什么要从粉丝当中找合伙人呢？

我们要明白一件事，合伙人之间最重要的一个问题，就是主与此，信任与被信任的一种关系。

你是一个创始人，你去找你一个比你更厉害的人，天天给你装，你想你烦不烦。

内耗是所有失败的源泉，有的时候外部的敌人还没来，你内部就把你自己折腾死了。

所以找合伙人如何能够更好的降低内耗这个成本，就是找曾经认同你的人，崇拜你的人。

从粉丝群体里面找合伙人，一定是百分之百的认同我们的价值主张。

因为他们经过很长时间的关注，他们认为我们说的，我们能够比他们强，这过程中减少了很多没必要的麻烦。

那我们为什么要把员工发展成合伙人呢？

把员工发展成合伙人，可以减少很多管理上的成本和运营成本。只要员工成为合伙人，加班上班都会积极主动的，而且对你的忠诚度也不用考虑了，

一个好的员工，一定比那些给你点钱，还对你指手画脚的合伙人要强很多。

一个好的员工，你都不用去培训他，他可能比你还专业寻找合伙人创业，因为他每天都面对着消费者，了解消费者的需求。

还有一个就是要把我们的顾客变成我们的合伙人。

新零售时代到了，很多的销售模式都变了，我们完全可以把我们顾客发展成我们的合伙人。

我们要跟顾客搭建一种关系，自购省钱、分享赚钱，把销售环节变成经营环节。

把顾客变成我们的会员，然后通过分享赚钱进行会员裂变，让顾客真的能赚的钱，然后变成合伙人。

我们创业者一定要把我们创业的成功经历，赚钱经历都要分享出去，吸引更多的人加入我们的团队。

分享我们的经历的时候，其实就是在找合伙人。

如果没有这三个条件的话，员工、粉丝和消费者。就只能在自己身边找了。

在我们身边找价值观跟我们相同的人，一定要找价值观相同的人合作。

不要找什么生活中的朋友，发小啊，价值观不相同的话，创业一定会失败。

一定要找生活关系、生活习惯、价值观相同的人。

价值观是动态的，以前相同，可能现在就不同了，以前不同，现在可能相同的。

我们一定要在这个动态中，找平衡点。

价值观相同了，还是必须要有个一感情基础，最少要半年以上。

最后总结一下。

找合伙人，可以从我们的粉丝当中找，从我们的员工中发展，从消费者里面找。

如果这些条件都没有的话，可以考虑暂缓创业，因为还没达到创业的条件。

找合伙人最值得注意就是“品行”

没有宽恕之心的话，就尽量不要合作了。

这个平衡点就是，你想要的，他也想要啊，你不想要的，他也不想要。