老门店人气高（店里人气旺的句子）

没有人流，没人进店恐怕是门店最头疼之事，没有“人”还何谈销售？所以作为门店的一店之长，我们首先需要分析导致店外人流量少的最终原因是什么？究竟是管理上出的问题；还是门店本身硬环境的问题；或者是天气、季节等因素造成…

如果老板问店员：“今天生意为什么不好啊？”店员会回答“标准答案”：“没人！”那么，怎么样才会有人呢？今天跟你分享，有效提升进店率的7大妙招。

1）站在前场或门外

多数店铺通常习惯于两种站位方法：围在收银台周围、在大门两侧。围在收银台周围，外面的人不容易看到，觉得店铺氛围不够好，即使顾客进店，也会感觉员工在偷懒。而站在大门两侧，则更像是“女保安”，会让一些胆小的顾客不敢进来。

更好的站位方法是，离大门3米以内，立体、交错的站位，或者干脆站在店外，对路过的行人进行喊宾和截流。

2）保持忙碌

顾客永远喜欢走进忙碌的店铺。不论是整理卫生、调整卖场、哪怕是在店内不停的走动，都会更好的吸引行人进店。

3）练习连单

不论是练习主推款，还是练习其他衍生业务，都对提升毛利率有明显的作用，而且还能帮你为成交做准备。

4）短视频和拍照

在卖场给新品拍摄短视频或拍照，会让店外的行人认为产品热销或生意很好，从而产生从众心理，增加进店欲望。

5）卖场形象整理

不断的调整陈列，不但营造出忙碌的景象，也会让店铺形象有变化，从而提升进店率。

6）多发朋友圈

把顾客都拉到自己的微信好友里，然后多发产品及使用技巧的朋友圈信息，一些顾客自然会被吸引。

7）老顾客情感链接和邀约

你很难打一次电话顾客就会在第二天出现在店里，所以，你需要持续的与老顾客保持链接，比如每天每人打5个电话，或许你今天打电话的顾客就会在十天后来到你的店铺。

8）创造愉悦的氛围

店长要有目的地制造气氛，要制造一种和谐、热烈的购物气氛，增加员工间的团结和互助性，让员工生活在一个温暖的大家庭里。做好POP的摆设、吊旗的粘贴，以及门面的修饰、门店卫生、物品整理等，让员工都动起来。加强礼仪规范老门店人气高，其实礼仪不难，贵在坚持。播放动感音乐，让员工精神起来，或者讲一些开心的事，以使人气留在店中。

我们都知道影响业绩的因素有：所在商圈、店铺位置、客流量、气候、当地消费习惯、店面形象、灯光、服务、货品、人员、物流、陈列、促销、品牌、销售技巧……只要一个店长有责任心 ，事事站在门店的角度考虑，严格按公司的规定去操作，以身作责，从严要求，便可将门店销售量提高。

9）加强员工培训

有目的 、有组织地让员工学习新的营销政策和销售技巧。反复在工作中出现的问题，要相互交流共同探讨解决。要温故而知新，对员工手册要组织员工在人流量少的时候和晚会上集体学习。加强员工的参与性老门店人气高，让员工对公司新的营销政策出谋划策。

10）宣传方面

向市场部申请做一些特殊的促销，以扩大门店的知名度，为门店吸引客流；其次有组织的安排员工到周围商圈覆盖的人流量大的地方去派发传单，例如在商业区，周末派发；在住宅区的上下班时间或发工资前两天，加强宣传单派发力度等；给老顾客进行回访，增加与顾客的沟通，告知顾客通讯门店最新的营销政策，提升门店在区域市场内的亲和力。

你很难在没人的时候做相同的一件事，比如你始终练习搭配，始终联络老顾客，因为店铺里没人的时间可能会有点长，所以，你需要把这十件事循环的去做，这样不但不会觉得无聊、累，而且会觉得时间过的很快，坚持一段时间，店铺里就不会“没人”了。

对于整个门店的业绩提升，在这里还有两个嫉囊妙计供参考：

锦囊一：先“理”后“管”

门店管理，业绩提升，我们只有先学会“理”，然后才能“管”。如果我们没找到问题所在，管再多也不会管在点子上。

锦囊二：好兵还要好头带

影响店铺业绩至关重要的因素是在店长身上，因为店长的处事方式和性格特点，直接会决定店铺的风格和做事方式。所谓“一只狼带领的一群羊，可以打败一只羊带领的一群狼”就是这个道理。

我们要想把业绩做得好，首先店长必须要全力以赴，时时刻刻影响并带领大家去做，团队中一定要有这样的领军模范人物。