市场竞争的意义（企业管理创新方法）

2019

年第

03

要：市场竞争是现代企业必须正视的一种问题，在参与市场竞争时，企业应当注重多

个方面的综合发展需求，探寻更多改进路径，创新基础性的管理机制。新型企业不应限制发展

范围，如果能够在国内的市场环境中获取一定的发展成就，就应当拓宽事业，以更好的状态去

应对国际市场。在提升企业竞争力时市场竞争的意义，解决管理问题是不能规避的重要问题。现分析企业进行

管理创新时可用的手段。

关键词：企业管理；创新方法；企业市场；竞争活动

企业在落实内控工作时，必须要关注管理层面的工作。企业所处的市场环境瞬息万变，竞

争对手逐渐增加，在关注并解决竞争问题时，必须要形成创新化的工作理念。在面对管理这种

基础性的工作时，需要将现有的问题找出，全方位地调整管理工作。现代企业应当建设出符合

自身经营特点的管理体系，通过先进的管理理念、有针对性的管理制度以及灵活的管理机制来

实施对企业中各种资源的管理工作。

一、企业管理创新的基本内容

现代企业不仅仅要关注可以创造直接收益的经营工作，同时还要重视具有持续性影响的管

理工作，如果企业管理没有做好，企业会出现秩序混乱的情况，内部物质资源不能被合理运

用，在竞争活动中，也会落后于其他企业，管理者首先应当掌握企业管理工作的基本内容，明

确管理创新工作的展开方向。

市场经济条件下，企业参与市场竞争活动的主要目的在于扩大市场占有份额，争取更多消

费者，从而提高企业的利润。严峻的竞争形式下，企业的管理水平至关重要，而管理理念是体

现企业核心价值的根本理论指导，只有先进的管理理念，才能指導各项管理活动的有效开展，

从传统的管理方式向现代管理转变，实现企业管理的全面创新。

二、企业展开管理创新的实际意义

企业管理创新是企业发展的必要路径之一，管理方面的工作属于基础建设性的工作，如果

企业拥有独特的文化系统与管理制度市场竞争的意义，员工也能够在其影响下，更严谨地应对自己的工作；如

果企业不重视管理工作，相对地员工也会产生态度问题，企业的进步也会受阻。而在竞争环境

越来越紧张的今天，企业不得不正视决定着竞争力的各种因素。将管理工作当作工作切入点，

运用科学且具有创新价值的体制来维系企业发展。

1.

有利于提升企业的综合竞争力