创业初期常见问题解决办法（创业初阶段首先解决什么问题）

无论是多么成功的创业者，他的创业道路都不可能是顺风顺水的，创业的过程一定是跌宕起伏的，随时会遇到各种的危机和困难。

通过我们的调研和走访，创业公司常遇到的第一种危机就是财务危机。有些创业企业，前几年做得特别好，后来就会出现客户没办法回款的问题，可能就面临着资金链断裂或者投资不足的挑战，面对这样的问题，我们该怎么解决呢？

一是要做好多渠道融资的准备，利用好各种政策，例如政府或者园区给的创业扶持等。二是做好成本控制，在创业的过程中，一定要保留至少一年的运作资金，用来支付房租、员工工资等。三是要拓展客户和业务范畴，如果企业只有一个客户，所有的资金都来源于一个客户的话，万一这个客户经营不好，就会出现资金链断裂的情况，所以在创业过程中，要不断地开发一些潜在业务和客户。

创业公司常遇到的第二种危机就是人才危机。创业企业找不到优秀合适的人才，或者说非常能干的人才突然离职了，导致整个公司一下子停产，没办法再运作了。遇到这种情况，首先，我们一定要创新管理办法去吸引人才，用更灵活的制度吸引他们，同时我们也要广开招聘渠道，线上、线下同时寻找，要更主动地去挖掘优秀的人才创业初期常见问题解决办法，而不是被动地等待。此外，还需要做好核心技术备份，使其不会因为人才离开而消失。例如在产品投入生产前，做好商标保护，要和科研机构或专利人谈好合作方式等。

创业公司还容易遇到的一种危机就是团队危机。比如在创业初期，团队相处比较和谐，但随着企业的发展壮大，公司在做一些重要决策时，会发生争吵不休，无法决策的情况。还例如，团队中大家拥有的能力趋同，都很擅长做产品研发创业初期常见问题解决办法，但是遇到市场问题、财务问题，就没有办法处理。

解决团队危机的办法就是一定要在企业成立初期，尽量科学合理设计股权架构，最好在企业里有一个比较大的股东有绝对的话语权和控制权，同时还要预留足够的股权比例，在未来业务拓展过程中吸引新人，并给出相应的股权激励。另外，在组建团队时，一定要组建互补的团队，团队中最好兼顾有懂技术、财务、法律、税务、市场、管理的人才，互补的团队才能让企业走得更加长远。（据第十九届“春晖杯”在线访谈嘉宾海南省创新创业研究院理事长黎春燕回答整理）