面试技巧和注意事项（不知道这些，早晚会吃亏）
面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，考察和评价人员知识、能力、素质、经验等有关情况一种考试活动。它不仅为公司和应聘者提供了进行双向交流和了解的机会，更重要的是准确做出聘用与否、受聘与否的决定。因此，面试技巧和注意事项，将会对求职应聘起到成功问鼎，一举夺魁的的关键作用。那么，面试都有哪些技巧和注意事项呢？
第一、了解企业风貌。
了解企业的文化、业务、性质及历年来的招聘情况，大概确定一个企业的精神风气和招聘风格，做到“知己知彼，百战不殆”。如果注重个人发挥，那就在应聘时表现得自由、灵活一些；如果属于中规中矩的，那就表现得严肃、正统一些。
第二、了解岗位特性。
要结合自己的专业、经验和能力，对招聘的岗位的特点、性质、职责等进行分析，把握好与岗位的适应度和匹配度，看看自己是否能够胜任？有哪些长处？有什么弱势？等等。
第三、了解面试内容。
根据以前的经验，我将面试概况为“三个什么、三个谈谈”，即：为什么来、能干什么、今后怎么办；谈谈自己、岗位、薪酬。比如，你为什么应聘这个岗位？你的优点是什么？你的缺点是什么？你对待遇有什么要求？你的今后规划或打算是什么？等等。对这些内容，无需死记硬背和过分关注细节，要举一反三，进行深思熟虑，从中“悟”出规律和思维方式，做到准备充足、活学活用。
自我介绍是面试的必经和关键环节，一次好的自我介绍将大大提高应聘成功率。
1、学会包装自己。
并根据岗位的特点情况，准备好求职信、个人简历以及可以展示能力的证书、奖章等。特别是个人简历，它是求职应聘的“敲门砖”，直接影响求职的成败。主要包括基本情况、求职意向、教育背景、工作经历、经验成果等方面。在撰写时，一定要注重真实性、完整性、条理性，对一些经历、经验和成果，要做到数据化、成果化。切忌个人评价“假”、目标定位“大”，经验成果“空”。
2、善于表现自己。
如何在众多应聘人员中脱颖而出，给面试官留下深刻的印象，就要学会适度地表现自己。在整个面试过程中，要通过外表体现真诚、语言表达彰显个性、个人经历突出才能，让面试官对自己有一个全面、深入的了解，但一定要把握好分寸。
3、留好个人印象。
在应聘时，要礼貌，一敲门，二进入，三问好，微笑面对面试官，待同意后，方可坐下。面试结束时，要感谢企业和面试官给予的机会。同时，注重穿衣打扮。除特殊要求外，一般男士可穿朴素、大方、素净的服饰，给人端庄、大方的印象。不留胡须、长发以及不能染发。女士穿着裙装套装、高跟鞋，避免过于花俏、暴露。头发梳理整齐，不要浓妆艳抹、擦拭过多香水等。
一是管住嘴。
面试官提出的目的，就是从应聘者的话语中了解应聘者知识、能力、经验等情况，然后做出判断。所以，应聘时，一定要管住自己的嘴，三思而后讲，不该讲的不讲，不该说的不说。不要使用“我……”、“我肯定……”、“我非常……”等主观化词语、不要重复说过的话、不要说带有个人色彩的口头禅，更不能有不文明的语言。
二是把好度。
就是在回答面试官的问题时，一定要做到紧扣主题，不能“偏”，观点明确，不能“空”，有理有据，不能虚、简明扼要不能“拖”，切忌答非所问、死记硬背、含糊不清、牵强附会，留下华而不实、夸夸其谈的印象。
三是表达好。
在回答问题时，要根据面试现场情况，做到口齿清晰、语言流利，语气平和，语速适中、语音恰当，声音上要强弱对比、抑扬顿挫。切忌回答问题时，絮絮叨叨、磨磨唧唧，支支吾吾。
总之，面试是对一个求职应聘者思维观念、个人形象、沟通表达、专业技能、经历经验、脾气性格等方面的一次综合考验，是能否成功录入的关键所在，但技巧只是辅助，实力才能王道，只有具备过硬的自身素质和能力，才能一招制胜，一举获胜！
【问答拓宽】
面试的种类和形式？
1、面试的种类：
主要分为个人面试、集体面试、综合面试和渐进式面试。
2、面试的形式：
方式一：问题式。由招聘者按照事先拟订的提纲对求职者进行发问，请予回答。其目的在于观察求职者表现、考核知识、判断解决问题的能力等，从而获得有关求职者的第一手资料。
方式二：压力式。由招聘者有意识地对求职者进行发问，主要观察求职者在特殊压力下的反应、思维敏捷程度及应变能力。
方式三：随意式。由面试官与求职者进行自由交谈，发表言论，各抒己见。主要是对求职者的谈吐、举止、知识、能力、气质等方面进行综合考察。
方式四：情景式。由面试官事先设定一个情景，提出一个问题或一项计划，请求职者进入角色模拟完成，其目的在于考核其分析问题、解决问题的能力。
方式五：综合式。面试官通过多种方式考察求职者的综合能力和素质，如用外语与其交谈，要求即时作文，或即兴演讲，或要求写一段文字，甚至操作一下计算机等等，以考察其外语水平，文字能力，书法及口才表达等各方面的能力。
以上是根据面试种类所做的大致划分，在实际面试过程中，招聘者可能采取一种或同时采取几种面试方式，也可能就某一方面的问题对求职者进行更广泛更深刻即深层次的考察，其目的在于能够选拔出优秀的应聘者。
