108个商业模式(商业模式100字)
当今做生意你没有好模式犹如牛入泥海,在商海当中肉包子打狗有去无回!想做好生意首先就要建立好的模式架构,方才能让你借势腾飞发展!
在今天随着工作越来越忙108个商业模式,很多上班的人没有时间锻炼自己,健身房成了最好的选择,健身房有很多,但不赚钱的更多,也有面临着关门倒闭的风险。今天老师给大家讲个健身房的案例,看这家健身房是如何通过新模式,3天收回108万的案例。
学员张总是广州人,2016年的时候,她开了一家健身房,健身房在3000多平米的独栋四层小楼,刚开始经营一年多投资成本都没有收回来,第二年的房租还欠着几十万没有着落,到后面员工的工资也开不出来,只能靠刷自己的信用卡先给员工开工资。
在经营当中,她没有一个专业的销售人员,而且在健身这个行业里,很多健身房都有很多健身顾问、私教等,那么,张总也没有这些来帮她销售……
在学习了老师重构盈利系统以后,张总才真正体会到“简单、粗暴”是什么样子,重构模式让生意不再难做,并不是一句空话,她把所有重新进行了配置,除了两个前台以外,所有人都是游泳教练和私人教练。
并告诉他们,他们要做的就是把我们的活动跟会员介绍清楚,剩下的就交给他们办不办卡,那就是接下来的事,我们只要认真、负责的为会员服务。
这些都协调好后,方案就正式启动,下面为大家详细解析这个活动方案:
做的活动内容是“充2000送20000元”,在进行大规模推广之前,我们先调查了身边的人,这个活动的吸引力,如果给他们会不会动心,问了10个人,10个人都觉得这个方案可行,就可以进入第二步引流。
还有,方案有没有信任度,也要看你的诱惑大不大,如果你的诱惑足够大,那么你成功的机率就更高,所以,我们的预售活动时间为20天,采用的是转发朋友圈10天,送你10次健身、游泳卡,平常,我们这里游泳一次都要收费50元一次。
现在呢,只要你转发10天就可以免费送你一张10次卡,当然了,我们这个10次卡是要收100元押金的,通过这样一个预热,20天的就有1300多人到店,10次卡送出去了1000张,收到了10万元押金,收的这个押金是有用处的,下面给你分析。
在这里,提醒大家一下,就是你用作引流的产品,一定要是刚需爆品产品。
通过这样大量的引流,我们的主要活动“充2000送20000元”办卡方案,成交了300多个,收款64万,这里要注意了,就是你对接的赠品企业在当地一定要是非常有品牌的企业,而且,在做活动的时候也要遵循三限原则,即:限时、限量、限人。
我们做这个活动限时是在3天内,限量是只能充值2000元,虽然海报上写的限人是99人,其实是超出了很多,达到了328人,只是这个只有我们自己知道,别人是不知道的。
要想让顾客充卡,把钱留下来,首先就要解决顾客的信任问题,通过充值2000元,得到价值2万元的东西来解决顾客的信任问题,顾客实际得到的产品价值都超过了2500元,通过这个来彻底解决顾客的信任问题。
送的2万元东西一定要做到虚实结合,虚的是指用第三方的产品来帮助第三方引流,甚至策划好了引流到第三方还能赚钱,实的就是通过一些低成本、高价值的实物产品来引流。
后面通过这个活动,我们又吸引了更大的团体进行了大规模的团购,他们团购了160张的卡,用作员工福利、大客户赠品,这样,我们又收到34万,整个活动下来,我们总共收到了108万。
10万押金+64万+34万=108万
那么,很多人都会关心的一点,就是活动结束后,后续工作怎么办?
我们这里后端的产品有很多:
第一个,1000张十次卡,可以做升级、续费用,这些人在陆陆续续体验了这里的项目后,有一部分人会升级、续费年费会员,也会请一些私教等;
第二个,我们这里有很多相关的产品销售,有了大量的人流量,之前积压的库存,比如:汉蒸服、泳帽、泳镜等,现在是不是已经供不应求了;
而且呢,通过这次活动,我们也扩大了当地的知名度和影响力,正常的时候,也会有很多人来办理会员卡。
在这里,再最后提醒一下大家,不管做什么项目,不能只是一个空架子108个商业模式,必须要建立自己的系统,只有建立好了你自己的系统,你的方案才能更成功。
第一、我们的产品系统是没有问题的,我们游泳池的水是每周换一次,每天循环过滤消费;
第二、我们的卫生间,第一层都像家里一样干净整洁;
第三、我们拥有最专业的教练,教练的水平能达到最专业水准;
在这个系统产业链当中我们又延伸出了很多产业链,比如:健身相关的产品、私教课、儿童游泳培训、成人游泳培训、还有高尔夫,有高尔夫室内练习场,这些都是后面我们的延伸产品。
在现在,商业模式才是老板、创业者应该不断思考、不断探索的重要商业难题,无论是老板个人的成长还是企业的发展,都需要创新的商业模式,商业模式就是个人成功与企业盈利发展之道。
这是个飞速发展的时代,思维跟不上,注定被淘汰,你的思维更新换代了吗?你的企业和项目还在用10年前的方式方法吗?
你可以不学习,但你的竞争对手永远不会停止学习。有商业难题私信我!
文章评论(0)