什么公司会被调岗（企业人员调配管理制度）

企业人员调配管理制度一、总则（一）目的为优化公司人力资源配置，提高工作效率，确保各项工作顺利开展，特制定本企业人员调配管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工的调配管理。（三）原则1.因事设岗原则：根据公司业务发展和工作需要，合理设置岗位，确保人员与岗位匹配。2.公平公正原则：调配过程中遵循公平、公正、公开的原则，确保员工机会均等。3.人岗匹配原则：综合考虑员工的能力、业绩、专业等因素，实现人与岗位的最佳组合。4.动态调整原则：根据公司内外部环境变化，适时调整人员配置，保持组织活力。二、人员调配类型（一）内部调动1.岗位轮换为培养员工的综合能力，拓宽员工视野，公司定期安排员工进行岗位轮换。岗位轮换周期一般为个月至年，具体根据岗位性质和员工实际情况确定。人力资源部门负责制定岗位轮换计划，明确轮换岗位、人员名单、轮换时间等，并提前通知相关部门和员工做好准备。2.晋升调动员工因工作表现优秀、能力提升等原因，经考核评估符合晋升条件的，可进行晋升调动。晋升调动需严格按照公司的晋升流程进行，包括个人申请、部门推荐、人力资源部门审核、上级领导审批等环节。晋升后的员工需进行相应的培训和试用期考察，确保其能够胜任新岗位工作。3.降职调动员工因工作失误、业绩不达标、违反公司规定等原因，经考核评估需要降职的，进行降职调动。降职调动前，人力资源部门需与员工进行沟通，说明降职原因和相关事宜，并听取员工的意见。降职后的员工需接受相应的培训和辅导，帮助其提升能力，改进工作表现。（二）借调1.公司内部借调因公司临时性工作任务或项目需要，相关部门可向其他部门借调员工。借调部门需提前向人力资源部门提交借调申请，说明借调原因、借调期限、借调人员要求等。人力资源部门审核借调申请后，协调相关部门确定借调人员名单，并办理借调手续。借调期间，借调人员的工资、福利等由原部门发放，工作由借调部门安排和管理。2.外部借调经公司批准，员工可借调到其他单位或部门工作。外部借调需签订借调协议，明确借调双方的权利和义务，包括借调期限、工作内容、工资待遇、社会保险等。员工借调期间，公司保留其劳动关系，工资、福利等由公司按照相关规定发放。（三）离职1.辞职员工因个人原因提出辞职的，需提前天向所在部门提交书面辞职申请。部门负责人收到辞职申请后，应及时与员工沟通，了解辞职原因，并签署意见。辞职申请经部门负责人同意后，提交人力资源部门审核。人力资源部门审核通过后，办理离职手续，包括工作交接、工资结算、社会保险减员等。2.辞退员工因违反公司规定、业绩不达标、不能胜任工作等原因，公司可予以辞退。辞退员工需按照公司规定的程序进行，包括调查核实、通知本人、听取申辩、审批决定等。辞退员工后，公司按照相关法律法规和公司规定办理离职手续，并支付相应的经济补偿。3.退休员工达到国家法定退休年龄或符合公司退休条件的，办理退休手续。人力资源部门负责审核员工的退休申请，办理退休审批手续，并按照规定发放退休待遇。三、人员调配流程（一）需求提出1.各部门根据工作需要，填写《人员调配申请表》，详细说明调配原因、调配岗位、人员要求等。2.《人员调配申请表》经部门负责人签字后，提交人力资源部门。（二）审核评估1.人力资源部门收到《人员调配申请表》后，对调配需求进行审核。2.审核内容包括岗位编制、人员现状、调配合理性等。3.人力资源部门根据审核结果，对符合调配条件的人员进行评估，评估内容包括工作能力、业绩表现、职业素养等。（三）沟通协调1.人力资源部门与相关部门和员工进行沟通协调，了解各方意见和想法。2.对于内部调动和借调，需征求员工本人意见，确保员工愿意接受调配。3.对于涉及晋升、降职等重要调配事项，需与员工进行面谈，说明调配原因和相关事宜。（四）审批决策1.根据审核评估和沟通协调情况，人力资源部门提出人员调配建议，报公司领导审批。2.公司领导根据实际情况进行审批决策，批准后的调配方案由人力资源部门组织实施。（五）实施调配1.人力资源部门根据批准的调配方案，办理相关手续，包括调动通知、工作交接、工资调整、社会保险变更等。2.相关部门和员工按照调配方案要求，及时完成工作交接和岗位调整。3.人力资源部门对调配后的员工进行跟踪管理，了解其工作适应情况，提供必要的支持和帮助。四、人员调配相关规定（一）工作交接1.员工在进行岗位调动、离职等情况下，需按照公司规定进行工作交接。2.工作交接内容包括工作任务、文件资料、资产设备、客户关系等。3.交接双方需填写《工作交接清单》，详细记录交接事项，并签字确认。4.工作交接完成后，原岗位负责人需对交接情况进行审核，确保交接工作完整、准确。（二）工资福利1.员工调配后，工资待遇按照新岗位的标准执行。2.对于晋升调动的员工，工资可根据晋升幅度进行相应调整。3.对于降职调动的员工，工资按照新岗位的标准进行调整，原则上不低于原岗位工资的%。4.员工借调期间，工资、福利等由原部门发放，但借调单位可根据实际情况给予一定的补贴。5.员工离职后，工资结算至离职日期，并按照公司规定办理相关手续。（三）社会保险1.员工调配后，社会保险按照新岗位的参保地和参保标准进行调整。2.对于内部调动的员工，社会保险变更手续由人力资源部门统一办理。3.对于借调员工，社会保险由原单位继续缴纳，借调单位需按照规定承担相应的费用。4.员工离职后，人力资源部门及时办理社会保险减员手续。（四）培训与发展1.员工调配后，根据新岗位的要求和员工的实际情况，人力资源部门制定相应的培训计划。2.培训内容包括岗位技能、业务知识、管理能力等方面，帮助员工尽快适应新岗位工作。3.对于晋升调动的员工，公司提供更高级别的培训和发展机会什么公司会被调岗，助力其职业成长。4.员工应积极参加公司组织的培训，不断提升自身能力和素质。五、人员调配监督与评估（一）监督机制1.公司成立人员调配监督小组什么公司会被调岗，由人力资源部门负责人、纪检部门人员等组成。2.监督小组负责对人员调配过程进行全程监督，确保调配工作公平、公正、公开。3.对于违反调配规定的行为，监督小组有权责令纠正，并追究相关人员的责任。（二）评估反馈1.人力资源部门定期对人员调配效果进行评估，评估内容包括员工工作表现、岗位适应情况、工作效率提升等方面。2.根据评估结果，及时总结经验教训，对人员调配管理制度进行调整和完善。3.对于调配后表